求是监理始终秉承“以人为本”的人才理念，坚持以“创新发展、强化服务”为工作着力点，大力加强以高层次创新创业人才为重点的人才队伍建设，为实现公司科学发展新跨越提供了有力的人才保障和智力支持。

1、创新人才政策，完善政策体系

公司为实现人才引进，推进人才梯队的不断优化，公司职能部门切实以公司发展为前提，不断创新人才引进与激励机制，优化人才工作环境，完善薪资与福利政策体系，完备人员晋升机制，为员工提供和谐、愉悦的工作氛围，切实提高了员工的归属感。

2、拓宽招聘渠道，创新招聘方式

为满足监理项目部及各职能部门的人员岗位需求，加大相关人员的招聘力度，做好人员结构优化与人才储备工作，结合年度人员招聘置换方案，借鉴前期招聘经验，不断调整招聘思路，继续利用人力资源市场定点招聘这条主线，同时以定点校园对口招聘、网络招聘、猎头招聘等方式来拓宽招聘渠道，及时补充公司发展所需人才。

3、注重人才培养，提升创新能力

公司始终把人才培养作为人才工作的重要内容，以现有人才为重点，健全培养机制，拓宽培养渠道，充分发挥组织管理职能，做好员工管理和队伍建设工作。强化人员培训与学习，将人员培训纳入日常化，加大人员培训力度，通过多渠道开展外训与内训，并在广泛征求人才需求的基础上，定期举办中高层次人才管理提升学习。培训形式多样，内容丰富，针对性强，从根本上提高了人员职业素养、沟通能力与专业技能水平。

在员工队伍建设上，深入基层采取调研走访、定期座谈、不定期沟通交流等方式相结合，针对阶段性热点难点问题，正确引导和教育员工，强化责任意识，稳定员工队伍，同时将人事工作做细、做精、做到实处。

4、建立奖惩机制，营造良好环境

公司不断强化培训组织与服务的同时，配套有效可行的绩效评估体系与奖惩机制，实行末尾淘汰机制，不断提升人员主动性与能动性，切实减少了公司人员的流动性。另外，为给员工创造良好的内外部环境，公司注重内部文化的建设及推广，定期策划组织相关文化活动，不断丰富职工精神娱乐生活；并强化部门间的沟通与衔接，结合创先争优活动开展，充分发挥党团工群组织作用，通过多种形式的活动、宣传，持续做好员工氛围营造工作，构建和谐企业。围绕公司经营年度目标任务，扎实开展“四强四优”创建活动，切实发挥基层党组织在推动企业发展、员工队伍建设、促进企业和谐等方面的战斗堡垒作用以及党员在坚定信念、崇尚科学、爱岗敬业、无私奉献方面的先锋模范作用。并进一步发挥各级组织的作用，通过持续开展“知遇感恩忠诚”活动、举办新进员工座谈会、优秀员工及总监表彰会、总监例会等活动，做好舆论宣传及引导工作，进一步激发广大员工的工作热情，大力渲染“练就队伍、增强本领、创先争优、和谐向上”的工作氛围，继续保持并助推良好的员工关系，巩固人力资源结构调整正向激励的成果。